Management Seminar "Wertemanagement"

Welchen Nutzen können Werte in Unternehmen stiften? Bringen sie tatsächlich "Mehrwert", oder sind sie bloß Mittel zum Zweck in der Kommunikation? In einem Management-Seminar hat das Wittenberg-Zentrum im Jahr 2008 verschiedenen Führungskräften Grundlagen des Wertemanagements vermittelt und gemeinsam mit ihnen jene praxisrelevanten Fragen erörtert. Zu den Teilnehmern zählten unter anderem Führungskräfte von Allianz, BASF, Commerzbank, Dunkin Brands, Münchner Rück und RWE.

Gelebte Werte können den wirtschaftlichen Erfolg eines Konzerns spürbar beeinflussen. Denn Werte signalisieren wechselseitige Verhaltensverlässlichkeit. Dadurch können Transaktionskosten gesenkt werden; etwa dann, wenn Werte helfen, zusätzliche Regelungen und damit verbundenen Aufwand zu vermeiden. Dies gilt sowohl für die Beziehungen zu Mitarbeitern als auch zu externen Stakeholdern.  Voraussetzung für ein solch erfolgreiches Wertemanagement ist allerdings, dass es systematisch und weitreichend im Unternehmen verankert wird. Das bedeutet beispielsweise, dass es einer sichtbaren Verpflichtung der Führungskräfte zu den Werten bedarf. Glaubwürdiges Wertemanagement verlangt außerdem auch selbst gewisse Kontroll- und Sanktionsmechanismen, die Anreize für werteorientiertes Handeln vermitteln. In der Praxis richtet sich bereits bei manchen Unternehmen die Managervergütung danach, inwieweit die Führungskräfte in ihren Entscheidungen den Unternehmenswerten Rechnung getragen haben.

Fazit: Mit den richtigen Investitionen können aus reinen Kommunikationsinstrumenten "Vermögenswerte" entstehen, die allen Beteiligten -  dem Unternehmen, seinen Mitarbeitern und den externen Partnern - Vorteile bieten.